कुबोटा सौदे के बाद निखिल नंदा का कहना है कि परिवार की एस्कॉर्ट्स बेचने की कोई योजना नहीं है

एस्कॉर्ट्स के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक निखिल नंदा ने कहा, “नंदा परिवार में चौथी पीढ़ी साथी के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध है।” जापानी ट्रैक्टर निर्माता कुबोटा नंदा परिवार के साथ कंपनी के संयुक्त प्रमोटर के रूप में शामिल होने की घोषणा के तुरंत बाद। नंदा से केतन ठक्कर और सतीश जून ने एक साक्षात्कार में कहा कि कुबोटा की उच्च भागीदारी कंपनी को संस्थागत बनाने का एक प्रयास है। संपादित अंश:

संयुक्त उद्यम में अल्पांश हिस्सेदारी रखने की सुविधा आपको क्या देती है?

मुझे अपनी नींव मेरे सामने रखनी चाहिए। कुबोटा के पास पहले से ही एक वैश्विक ब्रांड के रूप में क्षमता और ताकत के साथ एस्कॉर्ट्स सबसे अच्छा सौदा है जिसके बारे में एस्कॉर्ट्स सोच सकता है और सपना देख सकता है। यह न केवल कंपनी के लिए बल्कि देश के लिए भी एक ऐतिहासिक क्षण है – मेरा मतलब है कि एक जापानी अग्रणी को कुछ ऐसा बनाने के लिए साथ आना जो भारत के बाहर केंद्रीकृत हो। जब आप मेरी हिस्सेदारी का प्रतिशत देखते हैं, तो प्रतिशत वही रहता है। इस बात को लेकर पहले भी काफी अटकलें लगाई जाती रही हैं कि प्रमोटर का परिवार फुल सेल मोड में है। मैं स्पष्ट रूप से कहना चाहता हूं कि परिवार का कोई इरादा (बेचने) नहीं है। पैसा वह नहीं है जो हमें चलाता है, यह उद्देश्य है। और मेरे लिए चौथी पीढ़ी एक बड़े लक्ष्य के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध है। मैं कुबोटा और एस्कॉर्ट्स के बीच इस साझेदारी को बनाने की आशा कर रहा हूं… संख्याएं नोट का एक हिस्सा हैं, लेकिन एक बड़ा ढांचा है… एस्कॉर्ट्स को संस्थागत बनाने के लिए भी, जो कुछ ऐसा है जो किया जाता है।

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बहुमत का नियंत्रण या 50:50 का अनुपात क्यों नहीं बनाए रखा?

जैसा मैंने कहा, संख्या एक प्रतिबिंब है। मुझे लगता है कि सबसे महत्वपूर्ण यह था कि हम कैसे सफल होते हैं? हम एक ऐसी कंपनी कैसे बना सकते हैं जिसे लंबी अवधि के लिए संस्थागत बनाया जा सके? पिछले दो दशकों में बहुत सारे पारिवारिक व्यवसायों में बहुत बड़ी गिरावट और बड़ा लाभ हुआ है और हम उस तरह की गति को बर्दाश्त नहीं कर सकते। एक महत्वपूर्ण कार्य जो मैंने अपने पिता को खोने के बाद किया, जब मैं 2018 में सीईओ बना … आप ऐसे एस्कॉर्ट्स कैसे बनाते हैं जो व्यक्ति से परे भरोसा कर सकते हैं? यह वह समय है जब भारत को संस्थागतकरण से कुछ सबक लेने की जरूरत है न कि उस तरफ देखने की जहां मुझे स्वर्णिम कोटा चाहिए।

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