अध्ययन से पता चला है कि हाइब्रिड काम ने दुर्घटना दर को एक तिहाई कम कर दिया

अध्ययन में इस बात पर भी प्रकाश डाला गया कि कैसे हाइब्रिड व्यवस्थाएं कार्य शेड्यूल और आदतों को बदल देती हैं

कैलिफोर्निया:

स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के निकोलस ब्लूम द्वारा सह-लेखक एक नए अध्ययन के अनुसार, हाइब्रिड काम ने एक बड़ी टेक कंपनी में एट्रिशन दरों में 35 प्रतिशत की कमी की और प्रदर्शन मूल्यांकन या पदोन्नति पर किसी भी नकारात्मक प्रभाव के बिना स्वयं-रिपोर्ट की गई नौकरी संतुष्टि स्कोर में सुधार किया।

महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य के विस्फोट के बाद, कई कंपनियों ने अब अपने कर्मचारियों के लिए मिश्रित कार्य व्यवस्था को अपनाया है। इसमें आम तौर पर कार्यालय में और बाकी घर में प्रत्येक सप्ताह दो से तीन दिन काम करना शामिल है, जिससे कर्मचारियों को उन कार्यों को विभाजित करने की अनुमति मिलती है जो व्यक्तिगत रूप से सर्वोत्तम रूप से किए जाते हैं और जो व्यक्तिगत रूप से किए जाते हैं।

पांच दशकों में बेरोजगारी दर अपने सबसे निचले स्तर के साथ, यहां तक ​​​​कि घर से काम करने के कुछ कट्टर आलोचकों ने भी कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए अपना दृष्टिकोण बदल दिया है।

वैश्विक ट्रैवल एजेंट Trip.com पर 2021 और 2022 में 1,612 मार्केटिंग और वित्त इंजीनियरों और कर्मचारियों के लिए एक यादृच्छिक नियंत्रण परीक्षण आयोजित किया गया था। जिन लोगों का जन्म विषम संख्या वाली तारीख – 3 जून को हुआ था, उनके पास बुधवार और शुक्रवार को घर से काम करने का विकल्प था, जबकि अन्य को पूरे समय कार्यालय में काम करना पड़ता था। स्टडी के बाद Trip.com ने हाइब्रिड बिजनेस को पूरी कंपनी के लिए रोल आउट किया। पेपर को स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के ब्लूम और रोपिंग हान और जेम्स लियांग द्वारा सह-लेखक बनाया गया था।

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नौकरी छोड़ने में सुधार के अलावा, नेशनल ब्यूरो ऑफ इकोनॉमिक रिसर्च द्वारा वितरित किए गए पेपर में यह भी बताया गया है कि कैसे हाइब्रिड व्यवस्थाएं कार्य शेड्यूल और आदतों को बदल देती हैं। कर्मचारियों ने दूर के दिनों में कम घंटे काम किया लेकिन सप्ताहांत सहित अन्य दिनों में काम करने के घंटों की संख्या में वृद्धि की। कुल मिलाकर, कर्मचारियों ने घर के दिनों में लगभग 80 मिनट कम काम किया लेकिन अन्य कार्य दिवसों और सप्ताहांत में लगभग 30 मिनट अधिक काम किया।

इसके अतिरिक्त, घर से काम करने वाले कर्मचारियों ने कार्यालय में भी एक-से-एक संदेश और समूह वीडियो कॉल संचार बढ़ाया है।

अध्ययन में सामान्य रूप से या किसी व्यक्तिगत उपसमूह में प्रदर्शन समीक्षा या प्रचार पर घर से काम करने का कोई प्रभाव नहीं पाया गया। हालांकि, जिनके पास घर से काम करने का विकल्प था, उन्होंने थोड़ी अधिक उत्पादकता की सूचना दी। इन-ऑफिस कर्मचारियों की तुलना में उस समूह द्वारा लिखी गई कोड की पंक्तियों में भी 8 प्रतिशत की वृद्धि हुई, आईटी इंजीनियरों के लिए उत्पादकता का एक उपाय।

“कुल मिलाकर, यह इस बात पर प्रकाश डालता है कि मिश्रित WFH कितनी बार कर्मचारियों और व्यवसायों दोनों के लिए फायदेमंद है, लेकिन आम तौर पर इसकी सराहना नहीं की जाती है,” लेखकों ने लिखा।

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